In deze onzekere tijd met een energiecrisis is de energietransitie in een stroomversnelling gekomen. Op landelijk niveau wordt er hard gewerkt om het aandeel opgewekte duurzame energie in de totale energielevering, sterk te vergroten. Daarin ligt ook de uitdaging om het fluctuerend aanbod beter op de vraag af te stemmen. Ook andere vormen van energievoorziening liggen onder het vergrootglas, zoals warmtenetten, waterstof en kernenergie. Oplossingen zoeken voor vraagstukken in de besluitvorming hiervoor zijn hard nodig om ook hier een versnelling te laten ontstaan.
Wij werken op dit moment aan verschillende aspecten van de energietransitie. Eén van onze sterke punten is het kunnen vertalen van beleid in concrete plannen, besluitvorming, acties en uiteindelijk uitvoering. We nemen deze kennis en ervaring uit onze andere werkgebieden mee naar de projecten op het gebied van energietransitie. Omgevingsmanagement en participatie is voor ons een vast onderdeel van een projectmatige aanpak.
Zo is een deel van onze adviseurs en managers iedere dag bezig om de transportcapaciteit van het landelijk elektriciteitsnetwerk te vergroten, door gedegen planvorming van trace’s en contractmanagement voor de uitvoering. Anderen zijn bezig met nieuwe energieoplossingen, zoals de MER voor een waterstofleiding in Rotterdam en het proceduremanagement voor kernenergie.
