Spoorzone Ede is een langlopend en omvangrijk project waarin infrastructuur, mobiliteit en leefbaarheid samenkomen.
Na jaren van voorbereiding en uitvoering is het station vernieuwd, zijn tunnels en perrons opgeleverd, en wordt nu gewerkt aan de laatste onderdelen: stationsuitgang Frisopark, een nieuwe parkeergarage, de inrichting van de openbare ruimte en de overdracht van beheer aan de betrokken partners: gemeente Ede, NS en ProRail. De recente officiële opening van de Westtunnel voor fietsers en voetgangers op 4 juli markeert opnieuw een belangrijke stap in de afronding van dit project.
Het project is gefinancierd met de eis van samenwerking tussen de genoemde partners. Hiertoe is een Projectmanagementteam (PMT) ingericht met projectmanagers vanuit de partners die gewend zijn om hun ‘eigen organisatiepet’ af te zetten zodra ze samenkomen om aan de Spoorzone Ede te werken. Deze unieke samenwerkingsbasis heeft het mogelijk gemaakt om de complexiteit en veranderende eisen van het project te beheersen en tot besluitvorming te brengen o.a. in het Bestuurlijk Overleg Spoorzone Ede.
Binnen dit project vervult Bert Verboon de rol van projectsecretaris en manager projectbeheersing. In deze (deels afrondende) fase ligt de nadruk op het structureren van informatie, het bewaken van budgetten, het voorbereiden en vastleggen van besluitvorming over afspraken tussen de betrokken partijen. De uitdaging zit in het behouden van overzicht in een complex speelveld en het te zijner tijd zorgen voor een soepele overdracht van verantwoordelijkheden.
Hier komt Bert’s sterke punt naar voren. Hij heeft een oog voor detail, zoekt naar duidelijkheid en bereidt de benodigde besluitvorming voor om te zorgen dat de uiteindelijke afronding van het project voldoet aan de verantwoordings- en overdrachtseisen van de financiers én de samenwerkingspartners.
Bert aan het werk met collega.
